Fiche de poste et estimation de salaire

Product Owner

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Product Owner : Missions principales

Dans le cadre de son rôle au sein d'une équipe produit, un Product Owner performant doit remplir les fonctions et responsabilités suivantes :

  • Collaborer avec les utilisateurs et les clients potentiels pour comprendre et anticiper leurs besoins et les traduire en exigences de produit
  • Définir la vision du produit de l'équipe
  • Créer une feuille de route du produit basée sur cette vision
  • Gérer le backlog du produit. et les classer par ordre de priorité en fonction de l'évolution des besoins
  • Superviser toutes les étapes de la création du produit, y compris la conception et le développement
  • Développer des histoires d'utilisateur
  • Suivre et évaluer l'avancement du produit à chaque étape du processus
  • Communiquer avec l'équipe du produit et les utilisateurs finaux pour fournir des mises à jour
  • . utilisateurs pour fournir des mises à jour
  • Participer aux réunions Scrum et aux sprints de produit

Product Owner Formations et diplômes requis

Pour travailler en tant que Product Owner, vous auriez généralement besoin d'au moins une licence en informatique, en ingénierie informatique ou dans d'autres domaines connexes. Une certaine expérience ou formation en gestion de produits sera également utile. L'obtention de certifications est également un atout. Parmi les cours pertinents, citons le Professional Scrum Product Owner (PSPO), un cours qui offre deux niveaux de certification, prouvant que vous avez une bonne compréhension du cadre Scrum. Un autre est le Certified SAFe Product Owner, une formation de deux jours qui enseigne les principes de base de Scrum.

Expérience nécesssaire

Un Product Owner expérimenté doit avoir travaillé pendant au moins un an dans ce rôle, ou dans un rôle similaire, comme la gestion des produits. Ils devraient avoir une bonne connaissance du développement de logiciels et d'autres technologies web pertinentes. Ils doivent également être familiarisés avec les processus agiles. Un Product Owner expérimenté doit avoir une expérience pratique avérée de la gestion de toutes les étapes du cycle de vie d'un produit. Il doit être capable de respecter les délais et de mesurer les progrès réalisés au cours du développement. 

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Questions fréquentes sur les Product Owner

Qui rend compte à un Product Owner ?

Puisqu'ils supervisent généralement l'ensemble du processus de développement du produit, de nombreux employés peuvent rendre compte au Product Owner. Les membres des équipes de mêlée et de développement du produit rendront généralement compte au Product Owner pour toute instruction sur les fonctionnalités à inclure, les mises à jour sur les préférences des clients ou les changements demandés par les parties prenantes. Le Product Owner peut également fournir à ces équipes des conseils et des orientations sur la façon d'améliorer le processus de développement du produit.

Qui rend compte d'un Product Owner ?

Les Product Owners occupent généralement un rôle de leadership, ils peuvent donc rendre compte aux membres de l'équipe de direction. Les grandes entreprises peuvent exiger que les Product Owners travaillent directement sous la direction du vice-président du développement des produits, qui s'occupera de tâches de plus haut niveau comme les stratégies de tarification et le placement des produits. Ils s'assureront que le Product Owner dirige efficacement les équipes de développement de produits et de scrum dans le lancement de produits réussis. 

Les Product Owners rendent généralement compte directement aux parties prenantes pour présenter leurs idées et leurs produits finaux. Ils relaieront les commentaires des parties prenantes et les mises à jour requises aux équipes de développement de produits et de mêlée.

Quelle est la différence entre un Product Owner et un Product Manager ?

Bien qu'ils travaillent tous deux étroitement au développement et au lancement des produits de l'entreprise, il existe quelques différences clés entre les fonctions et l'ancienneté d'un Product Owner et d'un Product Manager. Un Product Owner supervise l'ensemble du processus de développement du produit et peut travailler avec diverses équipes comme les parties prenantes, les maîtres de mêlée et les développeurs de produits pour s'assurer que le produit final répond à certaines exigences et préférences. Ils développeront également des idées pour les fonctionnalités du produit à inclure. 

Les Product Managers travaillent généralement directement sous les Product Owners et sont chargés de mettre en œuvre les mises à jour, les préférences et les fonctionnalités établies par les Product Owners. Ils élaboreront des feuilles de route et des stratégies de produit pour leurs équipes au cours du processus de développement du produit et veilleront à ce qu'elles restent sur la bonne voie pour lancer le produit avant sa date limite. Les Product Owners examineront leur produit final une fois qu'il sera terminé pour s'assurer qu'il répond à des directives spécifiques.

Qu'est-ce qu'un bon Product Owner ?

Un Product Owner fort doit détenir des compétences de leadership impressionnantes pour motiver et conduire ses équipes à terminer et à lancer des produits dans les délais. Ils devraient utiliser leur attention efficace aux détails pour examiner soigneusement les produits et s'assurer qu'ils contiennent des fonctionnalités fonctionnelles que les parties prenantes et les clients exigent. Les compétences en communication sont également privilégiées chez les candidats idéaux car ils collaborent régulièrement avec plusieurs départements et parties prenantes clés.

Quel est le salaire d'un Product Owner ?

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