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recrutement

7/12/2022

5 min

Comment attirer et recruter les meilleurs talents au sein de son entreprise ?

Vous recherchez des candidats qualifiés au niveau de leurs compétences, leur diplôme ou avec des expériences professionnelles variées ? Peu importe le profil que vous voulez recruter, voici comment attirer de meilleurs talents.

Créer un bon environnement de travail pour attirer les meilleurs talents

Si vous souhaitez attirer les meilleurs talents, il est indispensable d’en faire une entreprise attrayante. Les employés se sentent à l’aise dans un bureau où ils peuvent s’exprimer et échanger librement avec leurs collègues. Il faut donc créer un environnement qui met en avant la culture d’entreprise (développement personnel, team building, suivi, formation continue…) et qui soit favorable à la communication interne. Pour cela, n’ayez pas peur de communiquer sur les valeurs que vous défendez au sein de votre entreprise. Néanmoins, il faut que celles-ci ne soient pas trop génériques et non-spécifiques aux croyances profondes que vous défendez dans votre équipe. Cela vous permettra de recruter des profils qui seront alignés avec les membres déjà salariés de votre entreprise.

Faites appel au réseau de votre équipe en mettant en place un système de cooptation pour que vos membres recommandent les meilleurs profils de leur entourage. Cela vous permettra de trouver un candidat déjà pré qualifié par votre salarié, qui connaît déjà l’entreprise et qui a probablement déjà collaboré avec le salarié qui l’a recommandé.

Pour trouver des profils plus qualifiés, le télétravail peut être un véritable atout pour aller chercher des profils plus compétents, plus loin que votre secteur. Si vous en proposez, n’hésitez pas à préciser sur l’annonce le nombre de jours de télétravail que vous octroyez à vos salariés.

Soignez l’offre d’emploi et votre présentation sur les jobboards pour attirer les meilleurs profils

Tout d’abord, soignez le contenu de votre annonce. Il faut mettre en avant des informations claires sur l’entreprise, son histoire et ses objectifs. Cela permet de donner envie aux candidats de postuler à votre offre d’emploi.

Pour chaque poste, il faut présenter les missions et responsabilités, les qualités requises pour le poste : compétences techniques, relationnelles et générales ainsi que les conditions de travail et les opportunités de carrière.

Pour attirer les meilleurs talents, ceux qui sauront s’impliquer au maximum dans l’entreprise, vous devez travailler et communiquer sur votre marque employeur. Il faut que vous communiquiez clairement sur ce que vous êtes, ce que vous faites et qui est votre équipe.

Précisez les avantages que vous offrez à vos salariés : télétravail, carte tickets restaurants, mutuelle d’entreprise, locaux, team building, matériels, softs, etc, ça ne pourra que les motiver encore plus à postuler.


Enfin, mettez en évidence sur l’annonce les éléments liés au processus de recrutement : étapes, durée, interlocuteurs pour être encore plus transparents avec vos candidats.

Il faut séduire le candidat plus que de vous laisser convaincre par son profil surtout dans les secteurs où les bons profils se font rares.

Proposer le salaire le plus juste du marché pour assurer avec vos recrutements

La rémunération reste la première source de motivation chez les salariés. Certaines entreprises misent donc sur des salaires relativement plus élevés que ceux de leurs concurrents pour attirer et garder les talents.

Pour attirer de bons profils, il faut proposer des salaires qui soient en accord avec le marché par rapport au poste recherché, au diplôme obtenu, à l’expérience, à l’expertise, etc.  Ainsi, pour prendre soin de vos finances et de vos salariés, vous devez avoir une vision claire des salaires les plus justes en temps réel.

Définir une politique de rémunération globale et surtout comprendre les enjeux sur le marché de l’emploi sont nécessaires pour pouvoir proposer des packages à la hauteur de la concurrence et des attentes des salariés.

Précisez aux candidats le package que vous proposez dans votre entreprise (salaire fixe, rémunération variable, equity, avantages sociaux, conditions de travail, etc.) Celui-ci peut faire peser la balance face aux offres d’emploi concurrentes.

Bon courage dans la recherche de vos nouveaux talents !

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