Les Product Managers sont chargés de superviser et de gérer la production d'un produit du début à la fin, ce qui peut impliquer :
La plupart des postes de Product Manager requièrent un baccalauréat en commerce ou dans un domaine connexe tel que l'économie, la communication, la publicité, le marketing ou les statistiques. Selon l'industrie, un baccalauréat en ingénierie, en agriculture, en technologie ou dans d'autres domaines liés à une industrie spécifique pourrait être plus approprié. Les Product Managers obtiennent généralement une formation sur le tas en travaillant à des postes de niveau inférieur.
Les employeurs préfèrent généralement les personnes ayant à la fois une expérience dans le domaine du développement de produits et une expérience dans l'industrie de l'employeur. Les employeurs recherchent également une expertise dans d'autres domaines de la gestion où le candidat a dû faire face à la résolution de problèmes, à la prise de décision, à la gestion du temps, au leadership et à d'autres compétences non techniques similaires requises pour le poste de Product Manager.
La différence entre un Product Manager et un Chef de projet réside dans leurs responsabilités professionnelles et leurs domaines d'expertise spécifiques. Par exemple, les Product Managers se spécialisent dans la supervision des équipes de produits, y compris les Ingénieurs Produits, les Designers et autres personnels. Leur objectif est de créer et de perfectionner les produits de l'entreprise que les clients voudront acheter. En revanche, les chefs de projet ont un champ de responsabilités plus large. Au lieu de se concentrer spécifiquement sur la façon de concevoir et de commercialiser les produits, ils s'attachent à fixer des délais, à garantir la qualité des produits et à s'assurer que les tâches liées aux produits respectent les budgets fixés.
Lors d'une journée type, un Responsable Marketing commence par vérifier dans son planning les prochaines échéances pour les prototypes ou les initiatives marketing. Ils organisent des réunions avec l'équipe produit pour aborder les changements de budget ou les récents commentaires des clients sur les produits existants. Tout au long de la journée, il rend visite aux membres de l'équipe pour tester les prototypes, examiner les plans des produits et discuter des matériaux nécessaires à la fabrication des produits. Les Product Managers rencontrent également des professionnels du marketing pour déterminer comment commercialiser les produits à venir et stimuler les ventes.
Un bon Product Manager est une personne qui a un état d'esprit innovant. Cette qualité leur permet d'examiner les défauts des produits et d'élaborer des stratégies pour les surmonter afin de satisfaire au maximum les clients. Ils ont une capacité naturelle à diriger, ce qui leur permet de maintenir leur équipe motivée et à la tâche pour accomplir leurs tâches dans les délais fixés. Un bon Product Manager accorde de l'importance à la formation continue et cherche des moyens d'accroître ses connaissances de son secteur d'activité et des logiciels de conception de produits.
Un bon Product Manager possède également une excellente communication interpersonnelle, ce qui lui permet de parler efficacement avec l'équipe produit, l'équipe marketing, le personnel de la haute direction, les professionnels de la comptabilité et le service clientèle.
Les Product Managers relèvent généralement du Directeur de la gestion des produits d'une entreprise. Ces personnes fournissent aux Product Managers des budgets pour le développement et le marketing des produits. Elles peuvent également leur fournir des délais pour les étapes de développement et aider les Product Managers à répondre aux préoccupations relatives aux produits. Les Product Managers peuvent également relever du Chief Product Officer ou du Vice President of Engineering, selon la structure organisationnelle de leur entreprise.
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